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新任总监希望为惠普实验室注入资金

来源:娱乐拼三张-戏盘点-[游侠手游]    发布时间:2019-09-16    阅读量:9999+

惠普实验室最近在安装Prith Banerjee担任传奇研究设施的新主管时进行了改造。在工作了一个月后,他与CNET News.com坐下来谈论他未来的存在以及他如何重振硅谷公司的核心。 Banerjee于5月首次入选该职位,8年后担任西北大学电气工程系主任,并在伊利诺伊大学芝加哥分校担任工程学院院长,任职至Hewlett-Packard。他表示,他已准备好接受像惠普实验室这样的大型组织的服饰,惠普实验室现在每年花费36亿美元用于研发。但是,他也有责任推出两家不同的创业公司,他希望更多地了解他的新发现。 “我经历了识别真正具有高影响力的研究问题的过程,在大型合作项目中进行了研究......然后出售了这个概念,”他说。 “我想知道是否可以将这种初创企业精神带到惠普实验室。” 要做到这一点,Banerjee将不得不改变加利福尼亚州帕洛阿尔托工厂的一些工作方式,在过去的40年里,该工厂已经引入了喷墨打印机,手持式科学计算器和LED(发光二极管)等技术。 )进入大众市场。该研究机构并没有像以前那样享有同样的前沿声誉,但是Banerjee对于如何恢复它有了一些想法。 首先,他们需要重新获得关注。这意味最新手机棋牌着要开展30至40个“高影响力”项目,而不是现在的150个项目。截止日期也会更紧密。 他说,通常项目将由一些人“长时间”运行。 “很难放手。项目的生命周期并没有明确定义。我希望看到定义明确的研究里程碑。” “研究人员应该问自己一些难题:'我为什么要这样做?它会影响多少人?'然后尝试着重于技术转移方面,“他说。 从实验室和实际产品中获得真实的结果是他的主要关注点之一。在他的政权下出现的大部分内容将围绕惠普在全公司范围内的重点:下一代数据中心,移动计算以及数字打印和成像。 这需要惠普以外的人的帮助。这是他称之为“开放式创新”的概念。这意味着“并非所有聪明人都为我们工作,”班纳吉说。他说,他正在与初创公司和大学建立更多的合作关系,其确切的性质将在11月中旬左右变得更加清晰。 他还打算专注于招募和留住年轻人。对于没有像谷歌或雅虎这样的髋关节斗篷的实验室而言,这是一件非常困难的事情,这些实验室被视为创新的温床,当然还有许多有趣的员工津贴。 “如果你想要免费食物,请去谷歌,”他开玩笑说。 “如果你想养活自己的想法,请到惠普实验室......我们不会免费提供比萨饼或打乒乓球 - 我们会做真正重要的事情。”